Devenez le manager — ou le chef de projet — que vos équipes attendent, sans cesser d’être vous. On travaille la posture autant que la méthode, avec un zeste de créativité pour que ça reste vivant et que ça ancre.
C’est pour vous si…
• Vous venez d’être promu·e et cherchez votre posture.
• Expert·e technique, vous devenez chef de projet ou manager — parfois du jour au lendemain.
• Vous doutez de votre légitimité, ou vous n’osez pas trancher.
• Vous voulez décider, arbitrer, dire non et animer votre équipe — sans vous épuiser.
Ce qu’on travaille ensemble
• Posture & légitimité : passer du « je fais » au « je pilote ».
• Décision, arbitrage, savoir dire non.
• Communication & coopération : mieux se connaître et s’adapter aux autres (DISC, styles).
• Animation d’équipe et de réunion ; conduite du changement.
• Relation client et posture « en régie » (utile côté ESN).
Comment ça se passe
Un accompagnement sur mesure qui mêle formation-action et coaching individuel, ancré sur vos situations réelles : une première réunion, un arbitrage délicat, un client mécontent. En présentiel ou à distance. Et, marque de fabrique : un peu de mise en situation, de créativité et d’émotion — pour que ça reste vivant et que ça change vraiment quelque chose.
Pour qui
Managers, dirigeants, chefs de projet — et ESN qui veulent sécuriser les prises de poste de leurs consultants (individuel ou petit collectif).
La différence — le ET
Ma tête d’ingénieur pour la méthode et le cadre, mon âme d’artiste pour l’humain et l’ancrage. Du concret ET du vivant.
Envie d’en parler ? Réservons un échange de 20 minutes.