Envie de transformer radicalement votre façon d’engager vos équipes ?
Et si vous essayiez le modèle des 4 boussoles?
Capsule de formation en e-learning proposée dans le cadre
de notre partenariat La puissance du &
Co-créée et préparée par Kristof Morin & Corinne Landais
Objectifs
- Partager un modèle pour mieux gérer les paradoxes du manager au quotidien
- Comprendre la nécessité de passer du «Oui mais…» au «Oui et…»
- Intégrer la puissance du & et du «1+1 = 3»
- Repartir avec un modèle concret qui me guide dans mon quotidien
- Passer un moment ludique et pédagogique
On a tous été confronté un jour à un mauvais responsable. Vous savez, du genre qui traite ses collaborateurs comme des enfants, ou qui leur aboie des ordres.
Ou pire, celui qui est aux abonnés absents (jamais là quand on a besoin de lui !).
Il y a aussi celui qui ne sait pas déléguer, ou encore celui qui ne sait pas poser un cadre et se retrouve avec des équipes qui se tirent dans les pattes.
Ce qui fait qu’aujourd’hui, vous avez sûrement une bonne idée du manager, ou du responsable de collectif, que vous ne voulez surtout pas être.
Car comme dit l’adage, « il n’y a pas de mauvais employés, que de mauvais chefs » !
Cela dit, une fois posé ce que vous ne vouliez pas être, il n’est pas forcément simple de savoir COMMENT animer et engager vos équipes pour qu’individuellement et collectivement, elles donnent le meilleur d’elles-mêmes.
Dans cette capsule d’e-learning, c’est exactement ce que vous allez apprendre.
Et pour ça, nous vous proposons un voyage en 4 étapes :
Le pays des paradoxes
Vous l’avez tous dit, et entendu, de maintes fois, au travail, à la maison, avec des amis…
Quoi donc ?
Le « oui, mais… ». 🤔
Ce « oui, mais », on le dégaine face à une suggestion :
« Tu as l’impression que ton chef te tient pour quantité négligeable ? Et si tu allais lui parler ? Je l’ai fait, et maintenant je suis dans ses petits papiers. »
« oui, mais… » c’est facile pour toi / avec moi il ne voudra pas m’écouter / j’ai déjà essayé et ça n’a pas marché / imagine qu’il en profite pour me donner encore plus de taf…
Ou en réponse à une forme d’accusation :
« Tu ne m’as pas encore rendu ton dossier, j’attends ! »
« oui, mais… » aussi, tu m’as donné des délais intenables / c’est pas ma faute, c’est machin de l’autre service qui est en retard / tu sais que je fais mon max, ça sert à rien de me tomber dessus comme ça
Voire carrément face à des faits qui nous dérangent :
« On avait dit qu’on préparait les éléments à la réunion pour qu’elle soit efficace, tu n’as rien fait. »
« oui mais… » j’ai été dérangé tout le temps / j’ai dû aider machin sur un sujet brûlant / j’ai tout en tête t’inquiète pas
Grâce à cette 1ère étape du voyage qu’on l’on vous propose dans cette capsule, vous allez comprendre ce que ce « oui mais » cache.
Et en observant, à l’aide de sketchs et de mises en situation, vous découvrirez à quel point ce « oui mais » ferme la discussion et l’emmène au conflit.
Mais surtout, vous saurez par quoi remplacer avantageusement ce « oui mais », une formulation, qui « ouvre » la discussion et a infiniment plus de chances d’aboutir à une relation apaisée, dans la coopération.
Un climat de coopération pour animer un collectif, c’est une bonne base pour commencer.
Vous pouvez alors passer à la 2ème étape du voyage :
Comprendre la créativité
La créativité, ce n’est pas seulement mettre des couleurs dans un powerpoint.
Véritable clé pour trouver des solutions, réinventer l’entreprise ou le collectif, la créativité est une ressource à ne pas négliger.
D’autant que la promesse de cette capsule, c’est de vous apprendre à animer & engager un collectif AUTREMENT.
Grâce à la créativité, vous allez mieux comprendre la destination vers laquelle vous allez.
Vous découvrirez également le concept de CréActivité, la créativité qui vous permet de passer à l’action !
Il sera alors temps pour la 3ème étape du voyage :
Le modèle des 4 boussoles
Vous vous êtes embarqué avec nous dans un drôle de voyage, vers l’animation d’un collectif qui va vous faire passer de « boring » à « inspirant ».
Nous vous proposons non pas une, mais 4 boussoles pour vous repérer dans ce voyage.
Ainsi, grâce à ces 4 boussoles :
- Vous saurez comment créer un cadre ouvert, propice à l’échange tout en limitant les dérives possibles.
Car l’objectif est bien de gérer un collectif, vers un but commun, où chacun se sent accueilli et autorisé à apporter sa contribution, pas d’animer un camp de vacances où chacun fait ce qu’il veut !
- Vous aurez les clés pour fédérer les individus dans le collectif, ce que nous appelons le Collectif Individualisé.
Exactement comme dans un rouage où chaque pièce est indispensable au bon fonctionnement de l’ensemble, dans un collectif individualisé chacun a conscience de son importance au regard du collectif. Imparable pour développer l’autonomie et la créativité des équipes !
- Vous aurez modifié votre rapport au temps, pour plus d’efficacité.
Parce que parfois, les solutions les plus évidentes ne sont pas les plus efficaces. Pris le nez dans le guidon, on peut avoir tendance à agir par réflexe, reproduisant ainsi les erreurs qui nous mènent à l’impasse. Prendre le temps de relever la tête pour être efficace, c’est ce que vous verrez avec cette 3ème boussole.
- Enfin, vous découvrirez le principe du rêve réaliste.
Un rêve… réaliste ? Cela semble paradoxal, et pourtant. Nous sommes convaincus que les rêves sont un moteur puissant pour CréActiver, donc pour passer à l’action avec créativité… tant que l’on perçoit le côté réaliste du rêve. Sinon vous partez dans un fantasme et vous n’accomplissez rien…
Adapter son leadership et trouver sa voie
Cette 4ème et dernière étape va vous ouvrir les portes vers un alignement de votre leadership à qui vous êtes vraiment.
Désormais leader créActif, capable d’engager et d’animer un collectif autrement, cette dernière étape a l’ambition de vous aider à trouver votre voie, celle où c’est votre voix qui parle, et non plus celle des autres à travers vous.
Prêt à embarquer dans le voyage ?
Ce qu’ils en pensent
Cette capsule de formation en e-learning pour engager & animer un collectif autrement à l’aide du modèle des 4 boussoles, est volontairement ludique et pédagogique, avec des sketchs, des vidéos, des tutos, des exercices et des quizz pour vérifier les acquis.
C’est volontaire car c’est en jouant que l’humain apprend le mieux, et visiblement, nos participants apprécient ce parti pris :
« La puissance du & dans toute sa splendeur! Sérieux & ludique, léger & et profond. Des quizz, des supports, des vidéos, du théâtre. Waouh! Le tout dans la fluidité et sans jamais charger… du grand art! »
« Ludique et pédagogique = Promesse tenue ! Du rythme, de la créativité, et pour les gens pressés … moins de 2h pour découvrir le modèle … pour les autres le replay est à volonté ! »
« Vidéos courtes, agréables à regarder et écouter, même ton qui s’enchaînent bien »
« Plateforme facile à utiliser »
« Ludique et clair, le fait d’obtenir des supports écrits est un plus »
Une formation en autonomie
Cette formation a été conçue pour être suivie en autonomie, soit d’une traite (1h30 à 2h au total), soit de manière séquencée.
Tous les contenus sont directement accessibles dès l’achat de la capsule de formation en e-learning, sur la plateforme en ligne dédiée à cet effet, accessible sur son ordinateur, sa tablette ou son téléphone.
Déroulé de la formation
- Tuto Podia pour faciliter l’usage de la plateforme de formation
0. Introduction
Introduction des objectifs et du déroulé de cette capsule
- Introduction
- Carnet Capsule 4 Boussoles.pdf
- [Tuto] Recentrage
1ère Partie – Le pays des paradoxes
- Introduction (1 mn)
- [Sketch] Les paradoxes de Laurent & Valérie (6mn30)
- [Conversation] Comprendre la posture du & (2mn30)
- [Sketch] Passer du « Oui mais » au « Oui & » (1mn30)
- [Exercice] La posture du & dans l’espace (1mn45)
2ème PARTIE – Comprendre la créativité
- 1 [Sketch] Introduction à la créativité (1mn)
- 2 [Tuto] Processus créatif
- 3 [Conversation] La créativité au service du management (3mn)
- 4 [Exercice] Les freins à la créativité (1mn20)
3ème PARTIE – Découvrir le modèle des 4 boussoles
- 1 Introduction – [Sketch] Valérie présente les 4 boussoles (4mn30)
- 2 [Quizz] Découverte des 4 boussoles
- 3 Synthèse du Quizz (1 mn)
4ème PARTIE – Approfondir les 4 boussoles
- 1 Introduction – [Sketch] Laurent s’auto-évalue (5mn)
- 2 [Exercice] Votre auto-évaluation
- 3 Conclusion de l’autoévaluation (1mn)
- 4 Introduction des 4 étapes d’exploration (30s)
4.4 Créer un Cadre Ouvert
- 4 [Explication] Boussole Cadre Ouvert (2mn)
- 4 [Quizz] Boussole Cadre Ouvert
- 4 [Conversation] Fausses bonnes idées du Cadre Ouvert (3mn)
- 4 [Exercice] Vos actions clés pour activer cette boussole
- 4 Fiche Exemples concrets Cadre Ouvert.pdf
4.5 Fédérer un Collectif Individualisé
- 5 [Explication] Boussole Collectif Individualisé (2mn)
- 5 [Quizz] Collectif Individualisé
- 5 [Conversation] Fausses bonnes idées du Collectif Individualisé (3mn)
- 5 [Exercice] Vos actions clés pour activer cette boussole
- 5 Fiche Exemples concrets Collectif Individualisé.pdf
4.6 Prendre le temps d’être efficace
- 6 [Explication] Boussole Prendre le temps d’être efficace (2mn30)
- 6 [Quizz] Prendre le temps d’être efficace
- 6 [Conversation] Fausses bonnes idées pour Prendre le temps d’être efficace (3mn)
- 6 [Exercice] Vos actions clés pour activer cette boussole
- 6 Fiche Exemples concrets Prendre le temps d’être efficace.pdf
4.7 Partager un Rêve Réaliste
- 7 [Explication] Boussole Rêve réaliste (2mn)
- 7 [Quizz] Rêve Réaliste
- 7 [Conversation] Fausses bonnes idées du Rêve Réaliste (3mn)
- 7 [Exercice] Vos actions clés pour activer cette boussole
- 7 Fiche Exemples concrets Rêve Réaliste.pdf
5ème PARTIE – Adapter son leadership
- 1 Introduction (30s)
- 2 [Tuto] Leadership CréActif (5mn)
- 3 [Sketch] Laurent trouve sa voie (1mn)
- 4 [Exercice] Trouver sa voie pour créActiver (45s)
Conclusion
- Conclusion de la capsule
- Questionnaire d’évaluation en ligne
- Support PDF pédagogique de la capsule Les 4 boussoles
Pour toute question, contactez-nous : 06 42 60 21 51 – contact@lapuissanceduet.fr
Téléphone
06 42 60 21 51
Adresse
Kristof Morin
7 rue St Conwoion
35600 REDON